菡美集团河南分公司2020年再启航激励大会纪实报道
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作者:菡美集团企划部
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发布时间: 2020-07-04
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在当下社会，企业要发展，必须采取多方法、多形式对员工进行全方位的培训，打造学习型团队。而复制学习，就是打造学习型团队的最好方法和激励手段。继2020年6月23日菡美集团在希尔顿欢朋大酒店举办的再启航激励大会后，菡美各省部也纷纷复制学习，萃取最佳实践，提升地区绩效。
6月27至6月30日，菡美集团河南分公司在江南春温泉度假酒店展开了为期四天以“白手起家加油干·甩开膀子拼命干”为主题的再启航激励大会，来自全省各地上千名加盟商、中心经理参加了此次会议，整个会场座无虚席。
在培训过程中，菡美公司董事长姚董带来的行业分析让大家更加坚定目标和方向；
河南分公司总经理唐雪梅唐总讲解的《店面轻松赚钱的四大核心》让店面的管理更加明确高效；
河南二分公司总经理仝浩杰仝总讲解的《倍增业绩的源泉，赢在新客增源》为每店每月增源新客100名助力无限；
河南高项部张春森张总讲解的《大单神器——贵妃争宠》让大家对店面实现年度贵妃1000盒信心百倍；
河南第二事业部总经理张雅蕊张总讲解的7月营销方案让大家对7月份的销售胜券在握。
整个培训过程采用激励手段、约束机制，实现培训目标，这无疑为在场的家人们又一次引航了方向。通过引导不断改进家人们的工作理念、思维方法、技术技能、工作方式等。
会议最后菡美集团董事长朱董也亲临现场并做讲话，希望大家发挥实干精神，把大会上满满的收获转化成更多、更强大的力量，为赢在当下的火红七月再创奇迹全力以赴!
因为有着优秀的老师授课，所以大家听课时始终激情饱满；因为有着活跃的现场氛围，所以大家都积极配合老师的各个活动；因为有着寻求改变、渴求进步的信念，所以整个培训过程都让人觉得振奋激昂。虽然课时只有四天，所讲授的内容已然被所有员工牢牢铭记。这对于家人们来讲相当于强心剂，再次点燃了七月份的市场，使得他们信心满满。
